文龍鎮(zhèn)位于景東縣城西北部，距縣城18公里，下轄12個(gè)村160個(gè)村民小組，戶籍人口4866戶17275人。鎮(zhèn)黨委下設(shè)黨組織100個(gè)，包括黨總支12個(gè)、黨支部88個(gè)，共有黨yuan905名。近年來(lái)，文龍鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極運(yùn)用“轉(zhuǎn)、招、護(hù)、優(yōu)”四字工作法，激活高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”，以全鎮(zhèn)2.3萬(wàn)畝茶園為依托，全力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，打通“政府+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”協(xié)同發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)“以茶興村、以業(yè)富民”，為鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動(dòng)力。
01
轉(zhuǎn)變思路強(qiáng)謀劃，上下聯(lián)動(dòng)爭(zhēng)資金
文龍鎮(zhèn)黨委牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)”的理念，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，緊盯政策機(jī)遇，加強(qiáng)項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)和整體謀劃。針對(duì)部分村集體經(jīng)濟(jì)存在的產(chǎn)業(yè)組織化程度不高、專業(yè)經(jīng)營(yíng)人才缺乏、收益持續(xù)性不強(qiáng)等問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮三岔河村交通便利、茶葉資源豐富等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通，積極爭(zhēng)取政策與資金支持。通過(guò)精準(zhǔn)研判新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，2023年成功爭(zhēng)取農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金210萬(wàn)元，整合鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金300萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)12個(gè)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目全覆蓋，為產(chǎn)業(yè)招商和集體增收筑牢基礎(chǔ)。
02
精準(zhǔn)招商引鳳來(lái)，筑巢優(yōu)環(huán)境促落地
文龍鎮(zhèn)將招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵抓手，積極運(yùn)用“招、護(hù)、優(yōu)”工作法，全面推行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，營(yíng)造“人人關(guān)心招商、人人參與招商”的濃厚氛圍。鎮(zhèn)黨委成立以黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任“雙組長(zhǎng)”的招商引資工作專班，全面落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套方案、一抓到底”的服務(wù)機(jī)制。2024年，在得知王氏茶業(yè)有限公司有意擴(kuò)建新廠后，鎮(zhèn)黨委主動(dòng)對(duì)接，精準(zhǔn)推介本地2.3萬(wàn)畝茶園資源、日供鮮葉能力及現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房等優(yōu)勢(shì)，雙方迅速達(dá)成合作共識(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人趙輝表示，文龍鎮(zhèn)交通便利、廠房現(xiàn)成、茶源充足，是企業(yè)落戶的理想選擇。
企業(yè)引進(jìn)后，鎮(zhèn)黨委以“筑巢引鳳”的誠(chéng)意全程護(hù)航，從廠房租賃、水電接通、消防設(shè)施完善等方面提供全方位服務(wù)，確保企業(yè)快速落地投產(chǎn)。王氏茶業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)日均20噸鮮葉加工能力，成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的重要力量。
03
多方聯(lián)動(dòng)護(hù)運(yùn)營(yíng)，利益共享穩(wěn)增收
文龍鎮(zhèn)創(chuàng)新構(gòu)建“政府+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”四方聯(lián)動(dòng)模式，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。鎮(zhèn)黨委整合3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)資金，三岔河村以建設(shè)用地入股共建集散中心。村集體與企業(yè)簽訂五年租賃協(xié)議，首年租金6萬(wàn)元，之后每?jī)赡赀f增1萬(wàn)元，年均集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)7.2萬(wàn)元。企業(yè)投資250萬(wàn)元引進(jìn)先進(jìn)茶葉加工設(shè)備與生產(chǎn)線，提升茶葉生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
在鮮葉收購(gòu)方面，村集體經(jīng)濟(jì)合作社以每公斤不低于3元的保護(hù)價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)農(nóng)戶鮮葉，公司按每公斤0.2元支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)按村劃分，對(duì)農(nóng)戶自售茶葉每公斤提取0.1元納入村集體經(jīng)濟(jì)。2024年，公司共收購(gòu)鮮葉460噸，收購(gòu)金額160萬(wàn)元，為村集體分配資金約3萬(wàn)元。這種模式既保障了企業(yè)原料的穩(wěn)定供應(yīng)，也帶動(dòng)周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000余戶茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收。文錄村茶農(nóng)石光位說(shuō)：“茶廠建成后，新鮮茶葉采摘后可隨時(shí)售賣，一天能有一兩百元的收入?！?/p>
04
優(yōu)化機(jī)制育動(dòng)能，系統(tǒng)謀劃促長(zhǎng)遠(yuǎn)
在推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，文龍鎮(zhèn)注重優(yōu)化服務(wù)機(jī)制和系統(tǒng)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，積極推廣“村黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，不斷提升茶葉原料供應(yīng)的組織化、集約化水平，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)從粗放走向集約。
同時(shí)，文龍鎮(zhèn)的成功實(shí)踐也是景東縣精準(zhǔn)招商、助企強(qiáng)農(nóng)的一個(gè)縮影。2025年，景東縣集中兌現(xiàn)“四上”企業(yè)培育扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金346.2萬(wàn)元，累計(jì)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題15件，實(shí)現(xiàn)市外到位資金5.62億元；系統(tǒng)策劃包裝39個(gè)高質(zhì)量招商項(xiàng)目，成功簽約涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色能源、文旅康養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域的24個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
文龍鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)、招、護(hù)、優(yōu)”四字工作法為抓手，通過(guò)政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、村集體協(xié)同、農(nóng)戶參與，有效整合資源、激活要素、聯(lián)通市場(chǎng)，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。從“單打獨(dú)斗”到“四方聯(lián)動(dòng)”，文龍鎮(zhèn)以一片茶葉寫活“筑巢引鳳、以企帶村、以村促農(nóng)”的共富文章。
下一步，文龍鎮(zhèn)將繼續(xù)深化“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合機(jī)制，拓展茶葉產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化品牌建設(shè)，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入持久動(dòng)力。
來(lái)源/“無(wú)量景東”
供稿/丁謝曉冉
信息貴在分享，如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除
