被譽為“綠茶皇后”的西湖龍井，因仿冒者眾多，近年來處于危機重重、內憂外患的境地。這其中既有普洱茶、鐵觀音等后來者搶占市場份額，又有來自“西湖龍井”內部的憂患。正在此間召開的浙江省政協十一屆五次會議上，浙江政協委員提議，加快西湖龍井的全球化步伐。
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以“色綠、香郁、味醇、形美”之四絕，享譽四海的西湖龍井，位列中國十大名茶之首。
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每年的清明前后，西湖龍井茶也都成為杭州這座城市的一個繞不過的熱門話題，有著1300多年歷史的西湖龍井，是杭州這個特定地域的文化積淀，它不同于一般的農產品，其影響力已遠遠超過了茶葉本身。
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浙江政協委員、浙江省茶葉集團股份有限公司董事長毛立民發(fā)現，西湖龍井茶品牌保護形勢不容樂觀，面臨著現實的挑戰(zhàn)。一方面，2015年，西湖龍井在中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估中一直占據的第一地位被安溪鐵觀音所替代，屈居亞軍；另一方面，西湖龍井的年產茶量只有800-1000噸，但銷售量已高達3000多噸，每年約七成的假冒產品，嚴重傷害了西湖龍井茶的品牌聲譽。
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浙江政協委員、浙江省茶葉集團股份有限公司董事長毛立民
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毛立民指出，與外省優(yōu)勢品牌茶產業(yè)相比，西湖龍井茶產業(yè)近年發(fā)展相對緩慢，品牌提升后勁不足，主要存在以下問題：“小農”模式下的粗放型生產經營方式所致的資源極度分散和茶葉質量難以標準化問題；利益驅動下的職能部門多頭管理與地域保護野蠻生長；小富即安的小農思想引發(fā)的自身優(yōu)化動能的缺失；龍頭企業(yè)的領軍作用無法充分發(fā)揮；未能形成有效的產業(yè)集群效應等，這些問題已嚴重制約了產業(yè)的發(fā)展，使得西湖龍井第一品牌地位受到嚴峻的挑戰(zhàn)。
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毛立民提出，危機之下，以供給側改革創(chuàng)新方式，驅動西湖龍井茶產業(yè)發(fā)展邁入新常態(tài)，是浙江杭州今后保護這一品牌重要途徑。具體包括,政府主導，整合資源，培育領軍企業(yè)；企業(yè)領航，凝聚合力，夯實產業(yè)基礎；借力優(yōu)勢，合理謀劃，加快西湖龍井的全球步伐，主動對接“一帶一路”國家戰(zhàn)略布局，加強西湖龍井在烏鎮(zhèn)召開的世界互聯網大會、2022年的亞運會的參與度和表現力。
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韓國、日本已把農業(yè)看成六次產業(yè)，將初級產業(yè)農業(yè)接“二”連“三”，即1+2+3=6，毛立民提議，杭州將茶業(yè)升級為“第六產業(yè)”模板，站在全國農業(yè)產業(yè)融合示范區(qū)的戰(zhàn)略高度，樹立西湖龍井“大茶業(yè)”的概念，把產業(yè)鏈方式引入茶區(qū)，拓展新空間、培育新業(yè)態(tài)，逐步將茶業(yè)升級為“第六產業(yè)”。
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“西湖龍井茶園的功能可以多樣化思維發(fā)散開發(fā)，拓展茶園與旅游、教育、文化、休閑、健康養(yǎng)生等多功能結合產業(yè)，實現‘茶園變公園、園區(qū)變景區(qū)、民房變客房、勞動變運動、產品變商品’，并推進茶宣傳陣地建設，推進總部經濟與品牌會展融合發(fā)展。”毛立民說，西湖龍井茶產業(yè)仍處相對傳統(tǒng)階段，產業(yè)現代化轉型升級 的空間和潛力很大，需要政府部門、行業(yè)協會、龍頭企業(yè)和科研單位共同努力，在傳承與超越的平衡之上、文化與流行的融合之中，以供給側改革創(chuàng)新方式邁入科學發(fā)展的新常態(tài)。（來源：中新網杭州 本文略有刪節(jié)）
